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8月23日-24日:上海交通大學新儒商管理《企業升級之道》
上傳時間:2014年08月21日        瀏覽:0

8月23日-24日:上海交通大學新儒商管理《企業升級之道》
電話:400-021-0008
狀態: [ 未開始 ]
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身為企業老板的你,現在是否面臨以下困惑:

一:企業如何營銷?

以前銷售靠推銷,現在銷售靠促銷,未來銷售靠什么?

如何在不增加成本的前提下讓企業快速提升業績?

如何設計營業額暴增的機制模式?

如何利用跨界混合營銷模式創造業績奇跡?


二:企業團隊如何建設?

如何打造核心團隊,提升團隊的核心競爭力?

如何保持核心團隊的穩定性和持續性?

如何讓核心團隊始終保持高昂的斗志和欲望?


三:如何招賢納士,人才為我所用?

經營企業是經營人?

如何才能讓優秀的人才為我所用?

人才到底因什么而動?

為什么說你能成就多少人,才能成就多大的事業?


四:管理如何落地實施?

如何持續激發員工、代理商的強大動力?

如何快速提升員工能力,讓員工與公司共同成長?

為什么說老板沒有籌碼管不好,有了籌碼不用管?

老板如何經營自己的籌碼?


五:如何事業生活兩不誤?

如何在事業成功的同時婚姻幸福家庭和睦?

老板如何做到事業有成的同時保持身體健康?

如何在獲得財富的同時獲得更多人的尊重?


六: 如何建立企業文化,找到企業靈魂?

為什么今天老板什么都有了,但卻喪失了創業的斗志?

為什么說今天老板最大的危難是魂丟了?

如何繼續保持創業的激情,從成功走向輝煌?

如何化解事業、工作、家庭的壓力?

是選擇繼續奮斗,還是原地踏步坐以待斃,讓多年經營心血毀于一旦?



企業生存或成長中的困惑屢見不鮮,如何解決這些問題,便是交大三同課程存在的意義,為了讓大家認識到課程的價值,《企業升級之道》體驗課將是企業老板的福利。


課程中將教你如何產業升級、思維升級、管理升級、學會如何運用機制,讓老板不用多投入,幫助員工高收入,順帶解決企業當下的問題:招不來、留不住、管不了!成本高、競爭大、經營難!

標桿案例分享:深圳最大的戶外帳篷公司:利用機制改革,在沒有增加任何成本的情況下,30天的時間就讓員工收入提高50%,公司績效提升30%。沒有不努力的員工,關鍵是你有沒有讓員工為自己干的機制!


機制和制度的區別:

1.機制是拉動人心的,制度是管住人心的;

2.機制是活的,制度是死的;

3.機制是至下而上,讓員工為自己干,一起分擔老板的操心,制度是要員工為老板干。

4.機制是大家共同約定,怎么干,干完后怎么分,制度是老板約束員工應該干什么,不應該干什么。

如果您想獲得企業管理的智慧,成就員工的同時,讓企業得到更健康的發展,那么,請您給自己、給企業、一次發展的機會,邀您一起走進2014年8月23日-24日的《企業升級之道》。


課程投資

課程費用:課程原價3000元,現在申請免費!僅收取場地、資料、茶歇、午餐費計280元/人。


開課地點

時間:2014年8月23-24日(周末9:00-18:00,晚上可自由選擇參加“智者會談”)

地點:上海格蘭云天大酒店梅花廳(上海百色路100號)


核心老師

如一 老師

“化、活、生”為用學說的創立者

“同創、同享、同樂”的倡導者

“積極思想,消化思維”的傳播者

“健康、家庭、事業互利共生”的踐行者

上海交通大學總裁班特聘講師、深圳方圓集團董事長、企業運營實戰專家、機制和文化設計專家、領袖思維修煉教練......


草根出身,白手起家,在時代與機遇的變遷中,經理商海浮沉和企業的生死變革,后經“師父”點化,解放思想,頓悟生命,獲得自身和企業的升華。為秉承傳播經世智慧的“師志”,投身于分享成功、分享智慧的事業中。目前在全國各地分享經驗,幫助多家企業“咸魚翻身”,推動企業健康持續的發展。


大善若水,澤及萬物。多年來,如一一直熱心公益事業,不僅自己資助殘疾人公益事業,親自為殘友們講課,還帶著身邊的人加入助殘事業,橄欖樹、點亮生命是他長期資助支持的公益組織,幫扶800多名殘友,深受愛戴。


如一,秉承不辱使命,始終如一,一直走在經世智慧傳播的路上......


海述 老師

上海交通大學新儒商文化發展中心主任、上海交通大學新儒商聯盟秘書長、上海交通大學EMBA/DBA導師


專注于中國文化智慧、商業模式創新研究,深諳東西方管理結合之道,也深諳中國智慧的應用之道。深入淺出的授課、醍醐灌頂的點撥、酣暢淋漓的啟悟,形成了獨特風格。


尤其建議以下人群:

1、制造行業成熟期面對新的變革,需要創新突破的企業;

2、創業初期快速成長型企業;

3、夫妻檔共同參與經營的企業;


【好課程會說話】

1、以前的學習多數都是個人的學習,而這次我們領導團隊6人全部到位,思想行動同步了,企業戰略和運營完全不一樣了。


——上海欣影電力科技發展有限公司果總


2、我們是典型的制造型企業,原材料、勞動力成本增加,我們的壓力很大,但改革很難,這次我們團隊3人共同學習,找到了真正的死穴,信心有了!


——上海上源印務有限公司錢總


3、我們這次8人參加運營核能課程,4人參加商業核能課程,受益匪淺,現在我們建立了新的運行機制,今年第一季度業績就增長了30%。


——上海德昂實業發展有限公司杜總


4、我是個聽課專業戶,但如一老師的課程讓我震撼,從來沒有聽到過如此深入、如此有用的課程。


——上海綠業元集團范總


5、學習商業核能和運營核能以后,我對公司進行了改革,現在我基本不用到公司了,而業績卻快速攀升,我也有了更多的時間投入二次創業項目。


——上海弘佳工具有限公司易總


6、原來一直困擾我的團隊戰斗力不足的問題,我終于在運營核能的課程中找到了答案。


——上海寧益醫學科技有限公司陳總


現場電話:021-60643866 李老師


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北京郵電大學-法國里昂商學院EMBA

8月23日-24日:上海交通大學新儒商管理《企業升級之道》
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