課程內容：
團隊管理的系統化梳理及實踐
明確卓越財務團隊的標準和出色的管理之道
財務團隊共識的目標激發團隊成員持續動力
實戰演練：設定財務團隊目標
在財務團隊中發揮成員的多樣性
團隊角色測評：發揮獨特性的
案例：自我的角色定位
真實案例分析：我的財務團隊的成員構成可以如何調整？
小組討論：自己真實團隊中流程突破的重點
如何正能量的引導團隊的工作情緒和團隊氛圍
真實案例討論實踐
授課老師
劉 雪
北京大學心理學碩士
國際注冊會計師（AIA）
國際教練組織（MCF）認證教練及導師
國際組織系統排列認證排列師
美國專業心理測評（Harrison）認證咨詢師
資深高管教練、團隊教練、組織系統排列師、目標導向的領導力發展導師；具有二十多年世界500強汽車、奢侈品、建筑、管理咨詢等行業的亞太區管理經驗；為3000多位知名跨國和本土公司的中、高層管理者提供一對一、團隊教練和組織系統排列服務為近萬名知名跨國公司、本土公司的管理者提供l領導力發展項目和培訓。
